接下來(lái)，武漢卡諾斯科技有限公司提示大家看一下最右邊的藥品零售業(yè)，零售藥店是醫(yī)藥產(chǎn)品的一個(gè)終端，目前占藥品市場(chǎng)比例25%左右。中國(guó)的零售藥店市場(chǎng)正處于群雄割據(jù)時(shí)代，連鎖藥店6000多家，門店30多萬(wàn)家，只要一出門，好像滿大街都是藥店，但藥店與藥店之間是不同的，有平價(jià)賣場(chǎng)、社區(qū)店、藥妝店等，因?yàn)榭蛻舨煌a(chǎn)品和服務(wù)種類也不同。社區(qū)店講求方便，而不是便宜。平價(jià)大藥房可能設(shè)在鬧市區(qū)，追求的可能就是價(jià)格。除了商業(yè)模式之外，管理能力也是連鎖藥店未來(lái)制勝的關(guān)鍵。

    醫(yī)藥行業(yè)的另一個(gè)終端是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也是主要的終端，目前占藥品市場(chǎng)比例大約75%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于市場(chǎng)化程度較弱，所以投資尚不活躍，僅限于一些民營(yíng)的醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)，如眼科、口腔、體檢等。隨著公立醫(yī)院改革的逐步深入，相信醫(yī)療領(lǐng)域也會(huì)成為投資者關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。

    剛才我們看了生產(chǎn)、流通和終端領(lǐng)域，接下來(lái)讓我們?cè)倏匆幌卵邪l(fā)領(lǐng)域。

    藥物研發(fā)是一個(gè)周期長(zhǎng)、費(fèi)用高，需要多學(xué)科綜合應(yīng)用的復(fù)雜過(guò)程。從臨床前，到臨床期間，再到申報(bào)SFDA批準(zhǔn)。就是藥物研發(fā)就能催生出一個(gè)產(chǎn)業(yè)，有的企業(yè)是做藥物篩選的，有的企業(yè)是專做動(dòng)物實(shí)驗(yàn)用小白鼠的；臨床前要用到很多化合物，可能都要委托生產(chǎn)，這塊也有上市公司，如藥明康德；還有提供臨床實(shí)驗(yàn)外包服務(wù)的，如剛上市的泰格醫(yī)藥。這些企業(yè)的成功要素就是成本低，服務(wù)好。

    以上武漢卡諾斯科技有限公司分析了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、流通和終端等環(huán)節(jié)，隨著IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，醫(yī)藥行業(yè)也誕生了一些新的領(lǐng)域，比如行業(yè)門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上藥店等等，這些也開(kāi)始引起投資者的關(guān)注。

    當(dāng)我們把這個(gè)產(chǎn)業(yè)地圖的輪廓畫出來(lái)之后，我們就很容易判斷一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)，它究竟處在哪個(gè)位置？在此位置上需要什么樣的核心能力？也很容易對(duì)一個(gè)企業(yè)的投資價(jià)值做出準(zhǔn)確的判斷。接下來(lái)，如果我們繼續(xù)將這張產(chǎn)業(yè)地圖細(xì)化到企業(yè)、企業(yè)家和產(chǎn)品等微觀層面時(shí)，它實(shí)際上就是一張藏寶圖！