行業(yè)問(wèn)題大起底

    與醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)密切相關(guān)的還有如分級(jí)診療、醫(yī)院藥占比、藥物一致性評(píng)價(jià)、輔助用藥與中藥注射液被監(jiān)控、醫(yī)藥電商、DTP等等。透過(guò)紛雜的現(xiàn)象，武漢卡諾斯科技有限公司梳理一下思路，看看行業(yè)到底怎么了。

    （一）我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)近30年的高速發(fā)展，在經(jīng)歷了缺醫(yī)少藥、外企引進(jìn)、內(nèi)資借鑒、群雄爭(zhēng)霸后進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期，表現(xiàn)在常規(guī)藥供過(guò)于求、創(chuàng)新不足、仿制過(guò)多的階段，由不同產(chǎn)品去滿足未被滿足的治療需求，變成了嚴(yán)重同質(zhì)化產(chǎn)品彼此替代競(jìng)爭(zhēng)的廝殺局面。

    （二）新醫(yī)改進(jìn)入攻堅(jiān)階段，從最初解決“看病難，看病貴”的目標(biāo)進(jìn)展到醫(yī)保全覆蓋，而醫(yī)保費(fèi)用卻無(wú)法滿足醫(yī)保支付的尷尬局面。在醫(yī)改的攻堅(jiān)階段大刀闊斧進(jìn)行藥改，終極目的是把藥費(fèi)從醫(yī)?？傎M(fèi)用中降下來(lái)，相繼出臺(tái)的醫(yī)院藥品零差價(jià)、藥占比、醫(yī)保目錄調(diào)整、聯(lián)合采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)、藥品金額排名、針劑、輔助用藥列入監(jiān)控名單等等也是情理之中。

    （三）醫(yī)藥行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)化的結(jié)果集中表現(xiàn)在醫(yī)院治療用藥與檢查的亂象叢生，功利性太強(qiáng)，更深層次的問(wèn)題是公立醫(yī)院醫(yī)療體制，醫(yī)務(wù)人員的業(yè)績(jī)?nèi)绾慰己伺c保障。也許在改革開(kāi)放的30年中制藥企業(yè)曾經(jīng)扮演了醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中的階段性角色，現(xiàn)是退場(chǎng)的時(shí)候了。

    （四）縱觀周邊國(guó)家與地區(qū)的醫(yī)療發(fā)展，也給予我們很多啟發(fā)。十多年前筆者到臺(tái)灣去考察當(dāng)時(shí)的民營(yíng)醫(yī)院、公立醫(yī)院時(shí)，臺(tái)灣健保處負(fù)責(zé)人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，醫(yī)療健康領(lǐng)域的改革臺(tái)灣已經(jīng)走過(guò)的路，大陸正在走，大陸的今天也是臺(tái)灣的昨天，最終也將借鑒臺(tái)灣的路徑。

    新醫(yī)改不一定要走歐美、臺(tái)灣的老路，但過(guò)程已經(jīng)有太多的教訓(xùn)和代價(jià)值得我們?nèi)タ陀^評(píng)價(jià)與反思。以藥養(yǎng)醫(yī)的路最終是行不通的，醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值需要體現(xiàn)在診療、護(hù)理、手術(shù)、醫(yī)技等專(zhuān)業(yè)化方面，而非其他。

    武漢卡諾斯科技理性去分析醫(yī)藥行業(yè)到底是怎樣的一個(gè)行業(yè)，該行業(yè)的價(jià)值是什么。借用美國(guó)默克制藥的締造者喬治?默克的名言：“應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)銘記，藥物是為人類(lèi)而生產(chǎn)，不是為追求利潤(rùn)而制造的。只要堅(jiān)守這一信念，利潤(rùn)必將隨之而來(lái)”。